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分享经验 交流感悟 共谋发展--公司召开第一次集约经营分享研讨会

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【摘要】:
为贯彻落实公司年度工作会精神,落实关于“解放思想推进多元化、多层次集约经营”的要求。在副总经理刘尊平的协调安排下,经营计划部于3月29日在2号楼大会议室组织开展了公司第一次集约经营分享研讨会。会议由副总经理刘尊平主持,副总经理姚培军、副总经理王祖斌、有关单位负责人及经营、技术人员等共计27人参加了会议。  会上,勘察公司总经理王浩和环境公司总经理翟航分别作了“对我司经营工作的认识探讨”和“水影响评

  为贯彻落实公司年度工作会精神,落实关于“解放思想推进多元化、多层次集约经营”的要求。在副总经理刘尊平的协调安排下,经营计划部于3月29日在2号楼大会议室组织开展了公司第一次集约经营分享研讨会。会议由副总经理刘尊平主持,副总经理姚培军、副总经理王祖斌、有关单位负责人及经营、技术人员等共计27人参加了会议。

  会上,勘察公司总经理王浩和环境公司总经理翟航分别作了“对我司经营工作的认识探讨”和“水影响评价业务的前世今生”的主题分享。王浩根据勘察公司近几年的经营情况,对什么是集约经营、我公司的市场定位、资源和优势以及客户的分类和选择等几个方面进行了解读,特别分享了中国尊项目初勘投标经历及其感悟。翟航针对其他部门普遍对水影响评价业务不了解的情况,对开展水影响评价业务的政策依据、什么项目需要做、怎么做以及我公司的优势等几方面内容进行了讲解。虽然讲解内容和角度各不相同,但共同认可平台的重要性,认为我公司的综合实力是经营业务的重要平台,在经营工作中要考虑公司利益至上。通过他们的分享,与会人员普遍对我公司的业务能力和如何开展经营工作有了更深的认识和理解。

  姚培军副总经理和刘尊平副总经理分别作了总结发言,要求各生产单位提高全局意识,做好各层级的集约经营,并全面总结,通过主题研讨会做好经营分享。

  此次经营研讨会的召开,是在五洲子集团两商战略指引下,勘察院落实平台化发展、加强经营顶层策划的一大举措,对加强公司各级经营人员的集约经营意识、提高经营工作水平有着重要的推动作用。